• 佐々木 康裕

デザインスクールのプログラムへようこそ

米国・デザインスクールのプログラムへようこそ

Airbnb共同創業者ブライアン・チェスキーとジョー・ゲビア。
いま、世界で活躍するビジネスエリートたちはなぜ、次々と革新を起こせるのか？
その秘密は、アート的な感覚とビジネスを同時に学べる「デザインスクールのプログラム」にあった！

このプログラムを受けることで、同プログラム卒業生たちは、自分自身の中に「ビジネスとデザインの最適ミックス」を創り出し、それを武器にMBA（経営学修士）では実現できない、世界を動かす強烈なインパクトを生み出している。

本書では、いま世界のビジネスエリートが殺到する米国デザイン系大学院の1年間のプログラムのエッセンスを紹介しつつ、変化が激しく問題の見えづらいVUCA時代に、彼らがなぜ活躍できるのかを解き明かしていく。

ポイントは、いわゆる「センス」は不要であるという点。
上記のビジネスエリートたちのような強烈なアウトプットを生み出す力が、同プログラムでは実践的な「方法論」として身に付けられるのだ。

では、その強烈なアウトプットを生む思考法は、従来のビジネススクールで学ぶような論理思考とどのように違うのか。それが本書のタイトルにもなっている「感性」を大切にする思考法『感性思考』である。

また、本書はデザイナー出身ではなく、ビジネス出身の著者が実際に同プログラムに飛び込んだ際のとまどいや失敗を元に解説されているため、これまでデザインとはまったく縁のなかったビジネスパーソンでもできると思える一冊になっている。

はじめに　デザインスクールのプログラムへのご招待
　いま、世界を動かすビジネスエリートたちの原点
　時代は、MBAからMFAへ
　アート的な感覚とビジネスを同時に学べるプログラム
第1講義　「ビジネス×デザイン」マインドセット──Mindset
　武器としての「ビジネスとデザインの最適ミックス」
　絵が上手い必要も、手先が器用な必要もない
　これからのビジネスは異種混合格闘技戦
第2講義　強烈なアウトプットを生む思考法──Output
　枠外発想は身に付けられるスキル
　なぜ、Apple Storeにはいつも行列ができるのか？
　ブレストを超える6つの方法
第3講義　創造性を高めるインプットの技法──Input
　量的分析に潜む大きな欠陥
　バイアスに囚われていることを前提に考える
　デザインスクール流インプット4つのステップ
第4講義　相手の右脳と左脳を動かす伝え方──Presentation
　アイデアは2度買われなければいけない──シカゴ派デザイン思考と西海岸派デザイン思考
　ファンタジーを売るディズニーワールドに動物園ができた理由
　相手の“モード”を変えると説得しやすい
第5講義　“売れる”の確度を上げる──Marketing
　MacBook はなぜ76度の角度で展示されるのか？
　「こう思う」から「もう知っている」へ
　FRAME　マイクロパイロット──売れないリスクを最小化する
最終講義　「ビジネス×デザイン」人材こそ最強の生存戦略
　そのビジネスは2030年にはもうない
　不確実性を楽しむ
　日本で最も需給ギャップのある仕事
おわりに
巻末付録1～3
など 続きを読む

(C) Yasuhiro Sasaki 2020

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