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• 宇佐美 潤祐

変化の激しい時代に勝つ戦略は「パーパス・ドリブン」である

成熟市場と言われている日本でも、業績を伸ばし続けている企業があります。
それが、「ユニクロ」を展開しているファーストリテイリングです。なぜ、ユニクロは業績を伸ばし続けることができるのか。その答えは、単に「良い商品を作っている」という表面的なものではありません。ユニクロの強さは、その経営戦略の本質にあります。
ユニクロの経営戦略を知ることで、変化の激しいVUCA時代を生き抜く方法を身につけることができるようになります。

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■はじめに　ユニクロは何がすごいのか？
■序章　「ユニクロの戦略のユニークさ」はどこにあるのか？
■１章　商品戦略　既存の概念を変えてブルーオーシャン市場を創造
■２章　DX戦略　有明プロジェクトによる情報製造小売業へのシフト
■３章　国内営業戦略　「究極の個店経営」による成熟した国内市場での成長
■４章　海外戦略　各国顧客ニーズへの対応とグローバルスケールの両立
■５章　サステナビリティ戦略　ユニクロが何者で、どんな良いことができるのか
■６章　人材・組織戦略　大企業病・過去の成功体験の呪縛から脱する
■おわりに　パーパス経営がユニクロのブランドバリューを高めている 続きを読む

(C) Junsuke Usami 2025

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