• 権藤 悠

・なぜ外資系コンサルは「たった３年」でどこでも活躍する人材になれるのか？

デロイト、マッキンゼー、ボストンコンサルティング、アクセンチュア、A.T.カーニー……。
外資系コンサルの社員たちは、入社して３年もすれば卒業し、起業したり、事業会社で経営やマネジメントに携わるなど、若くして「戦略のプロフェッショナル」としてどこでも活躍をしていきます。

なぜ外資系コンサルは「たった３年」で各地で活躍する人材になれるのか？

外資系コンサル出身者にその成功の秘密を尋ねると、みな口を揃えてこう言います。

「入社して『最初の３年間』に教えてもらった戦略の知見。あのときの学びのおかげで今の自分があると言っても過言ではありません。それくらい戦略における最も大切なことが学べました」

戦略コンサルで「最初の３年間」に叩き込まれる「戦略の知見」とは、すなわち「戦略のすべて」と言っても過言ではないでしょう。
その知見とは、20世紀中盤以降、経営戦略に特化したコンサルティングファームが台頭して以来、長らく受け継がれてきた、まさしく「戦略のエッセンス」と呼べるもの。

新人たちを素早く「戦略のプロフェッショナル」に育てあげるために、50年以上もの間、改良に改良を重ねつつ受け継がれてきた「秘伝のたれ」のようなものです。

本書は、そんな外資系コンサルの新人たちが叩き込まれる「戦略のエッセンス」を、業界・業種関係なく、「有限の資源で目的を達成しようとするすべての人」が学べるよう体系化した入門書です。

※カバー画像が異なる場合があります。

■はじめに　外資系コンサルで叩き込まれる一生モノの「戦略のエッセンス」
■１年目　経営の戦略──「勝ち方の設計図」の本質
◎そもそも戦略とは何か
◎戦略を立てる“３つの構造”
◎目的を定める
◎現状を把握する
◎打ち手を決める
◎戦略は立てて終わりではない
■２年目　キャリアの戦略──「自分」という事業体の勝ち方を描く
◎コンサルは「キャリア」にも戦略を応用する
◎キャリアの目的を定める
◎キャリア現状の把握
◎キャリアの打ち手
◎キャリア戦略の実行
■３年目　人生の戦略──「どんな人生を生きるか」を自分で決める力
◎コンサルは「人生」にも戦略を応用する
◎人生の目的を定める
◎人生の現状を把握する
◎人生の打ち手を考える
◎人生戦略を実行する
■おわりに 続きを読む

(C) Yutaka Gondo 2026

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