• 伊藤羊一

伝わっている人の「頭の中」を図解！

●「１分で話せ」で紹介した伊藤氏流 超実践的な「ロジカルシンキング」の使い方

48万部突破の『１分で話せ』では、ピラミッドの使い方がどんな本よりも明解！　と好評でした。
今回は、そのピラミッドを応用して、「誰でも、簡単に、人が聞いてくれる」話し方、資料、書き方などを
紹介していきます。
面倒なノウハウも、たくさんのティップスもいらず、ただ「ピラミッドが書ければすぐできる」。そんな方法が満載です

●コミュニケーションは「ピラミッド」を意識すればすべてうまくいく

仕事のコミュニケーションは「ピラミッド」を意識すれば大方うまくいきます。
ビジネスパーソンならではの会社での事例も収録し、誰もがすぐ使える内容です。

第1章　1分で話すためのピラミッド
　たった3ページでわかる「ロジカルシンキング」
　なぜ、あなたの話には結論がないのか
　すぐ「結論」を出さなければならない場合
　実際に使える「ロジカルシンキング」とは
第2章　ピラミッドで考えればコミュニケーションはわかりやすくなる
　議論は「ピラミッド」のやりとりで進化する
　相手の話を「ピラミッド」で聞く
　優れたファシリテーターは「ピラミッド」で聞いている
第3章　実践編　「伝える」基本
　伝える基本　ピラミッドでやりとりをしよう
　ケース1　聞いていても、相手の話がよくわからない
　ケース2　話がずれて伝わっている気がする
　ケース3　そもそも目上の人に言いづらい……
第4章　実践！　説得・提案・プレゼンのルール
　説得・提案・プレゼンのルール　右脳と左脳の両方を動かす
　ケース1　ロジックは完璧なはずなのに伝わらない
　ケース2　大勢の人の前で話すときに気をつけたいこと
　ケース3　手戻りが多い
　ケース4　初めての人とどう人間関係を築いていけばいいか
第5章　実践！　説明のルール
　説明のルール　何かを説明するときの考え方
　ケース1　「感覚的な説明で、よくわからない」と言われる
　ケース2　新しく入ってきた人、特にベテランの人に説明するのが苦手
　ケース3　トラブルの説明が難しい。どこまで言及すればいいのか
第6章　実践！　交渉のルール
　交渉のルール　相手に合わせてピラミッドを組み替えよう
　ケース1　交渉で「NO」と言えない
　ケース2　自分のことについて交渉が苦手
第7章　実践！　会議・議論・ディスカッションのルール
　会議・議論・ディスカッションのルール　ファシリテーターを中心にみんなでピラミッドをつくっていく
　ケース1　会議で物事が決まらない
　ケース2　会議で発言できない
　ケース3　反論にどう対処するか
　ケース4　会議で発言してくれない
　ケース5　せっかく資料を準備して会議に臨んでも、誰も聞いてくれない
第8章　身の回りの「伝わらない」をなくす
　ケース1　リモートでのコミュニケーション
　ケース2　会社での面談のコツ
　ケース3　自己紹介がうまくできない！
　ケース4　営業でのクロージング
第9章　ピラミッドから資料・文章をつくる
　「ピラミッド」でプレゼン資料をつくる
　「プレゼン」でなく資料で説明する場合
など 続きを読む

(C) Yoichi Ito 2021

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