• 松山 淳
• レーベル：SB新書

最後に笑う、したたかなリーダーの特徴とは

成功する日本人リーダーはみな、「トリックスター性」を持っている。織田信長、坂本龍馬、本田宗一郎、高橋みなみ（AKB48）など、すぐれた「トリックスター性」を備えたリーダーの人物像や行動特性を分析し、成功の秘訣を学ぼう。

「トリックスター・リーダーシップ」は、今を生きるリーダーたちに勇気を与え、励ますものだと考える。
バブル崩壊から、「失われた２０年」ともいわれ、たくさんのリーダーたちが厳しい状況下で今も働いている。
日本は沈没船などと諸外国からいわれ、経済は停滞し、多くのリーダーたちが劣等感をもち、自らをさいなんでいる。

そのことを意識化していない人もいるが、なんとなく感じている曖昧な劣等意識（これは日本人の国民性でもある）はもっているはずだ。
この劣等感を「バカだと笑われても」と笑い飛し、そして、ここから「トリックスター・リーダーシップ」でピンチからの逆転をめざしてほしい。

第１章：真のリーダーは笑われてもたくましく前進する
第２章：日本人は、笑われてバカにされて強くなった
第３章：ピンチにこそ笑われるリーダーが真価を発揮する
第４章：笑われながら時代を切り拓いたリーダーたち
第５章：笑われても前に進むリーダーになる５つの思考 続きを読む

(C) Jun Matsuyama 2013

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