• 内山 力
• レーベル：サイエンス・アイ新書

「信じるに値する仮説」を導く

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【学校で習った数学は、ビジネスシーンで、こう役立てる！】

不透明な未来を「予測」することは、あらゆる場面で求められます。そこで本書では、「商品開発の未来」「生産の未来」「販売の未来」「顧客の未来」「ライバルの未来」という、ビジネス（商売）の各段階でよく求められる予測のシーンを想定し、確率・統計、微分・積分を応用して、「本当に信じるに値する予測」を行う技術を解説します。

【この本の内容（一部）】
●予言は結果がすべて、予測はやり方がすべて
●まわりの人がぐうの音も出ない予測のやり方
●計算はエクセルがやってくれる
●5つのビジネスプロセスと3つのアプローチ
●確率アプローチは出来事に着目
●百三つで、1つもヒットが出ないことは「普通はない」
●下手な鉄砲でも数撃ちゃ当たるのか？
●期待値は未来の値
●まだ出店していないレストランの未来を読む
●線だけでなく式もエクセルに頼む
●商品ライフサイクルカーブを微分する
●ベイズさんが考えた確率
●何が工数に影響を与えるのか
●「いくつ作るか」に積分アプローチ
●検定という必殺技で相手を説得
●予算はノルマでなく予測
●限界利益は利益を微分すること
●レジをもう1台あけるとどうなるか
●ポテンシャルパイを重回帰する
●ライバルの打つ手を読む

プロローグ　「未来が霧の中」という病気
序章　予測チャレンジへの3つの矢
第1章　商品開発の未来を読む
第2章　生産の未来を読む
第3章　販売の未来を読む
第4章　顧客の未来を読む
第5章　ライバルの未来を読む
エピローグ
エクセルの手順 続きを読む

(C) 内山 力 2017

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